天虹商场

天虹商场股份有限公司(股票简称:天虹股份,股票代码:002419)是中外合资的连锁零售企业,其控股股东是中国航空工业集团下属的中国航空技术深圳有限公司。 

从2009年以来近十年,蓝凌和天虹合作多期协同管理应用项目,携手共创了天虹oa系统,BPM流程整合,统一用户管理,知识管理,档案管理,门户整合、费控管理等。
                                         
天虹oa
 
天虹多年名列中国连锁企业百强,根据目标市场的不同定位,为消费客户提供百货大楼、大型购物中心、便利店的实体零售业态,“亲和、信赖、享受生活”为核心价值,拥有天虹、君尚、Sp@ce、微喔四大零售品牌。截至2018年2月,天虹股份在全国共拥有百货68家、超市70家、购物中心8家、便利店146家。
 
天虹的信息化起步较早,在09年上线的OA系统,把全公司业务流程实现了IT化落地,整体业态组织结构做到了统一。前期从传统的纸质作业过渡到了IT化,随着天虹近十年来全国业务的扩张,公司逐步上线商业管理、零售管理、HR管理、商品管理等一系列业务系统,那么多业务系统消除信息孤岛,利用蓝凌oa强大的流程引擎实现了全业务的统一流程;

在统一流程的深化应用的基础上,管理对业务会逐步深化,15年后信息化支撑是天虹的核心战略,打造供应链上下游、商户服务、终端体验整个商业生态环需强大的IT资源平台做支撑,利用蓝凌oa门户系统对公司业务门户实现了集中整合,用户对资源的获取更加便利;

天虹做为商业管理企业,每天有大量的商品交易、商户结算、人员薪资的财务结算工作量。大量的财务处理工作对于传统作业的低效率提出很高的要求,那么信息化费用管理体系的搭建是解决此问题的关键,解决天虹面临的费用管控复杂、审批矩阵繁琐、系统维护成本高等难题,天虹利用蓝凌费控管理系统,实现了整体财务体系从预算——相关事前管控——人员组织还借款管理——出差差旅管理——财务对私费用报销——对公支付——对账凭证的全闭环管理。为天虹庞大的财务管理大大提高了作业效率,降低了人员成本、运营成本。
 
全程费控

在全公司各业务板块的专业提升方面,员工的培养、成功经验的传承、员工的考核均是通过蓝凌知识管理系统实现落地,天虹知识管理系统为全公司提供了包含:员工在线学习、在线考试、知识仓库、知识传递等机制;

对于天虹的整体运营管理支撑应用,双方共走过了快十个年头,天虹做为蓝凌在商业管理企业应用市场中的一个典型代表,双方共同积累了丰富的行业IT建设经验。以此蓝凌在全行业里快速覆盖,包括:永辉超市、五芳斋、孩子王等行业标杆企业。
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